Analytiske færdigheder er til ingen verdens nytte, hvis de ikke anvendes i praksis. Disse færdigheder er af afgørende betydning i hele forandringsprocessen, og der kræves forskellige typer af færdigheder på hvert trin i processen. Dine analytiske færdigheder kan kun skabe reel værdi for din virksomhed, hvis du mestrer alle typer af færdigheder (eller hvis det glipper for dig selv, så er der folk omkring dig, som mestrer de ønskede færdigheder).
Der er fem brede grupper af analytiske færdigheder:
I næste afsnit inddeler vi dem i nogle mere specifikke færdigheder, og så kan du se, hvordan de er relateret til hinanden.
Hvordan testes analytiske færdigheder ved jobsøgninger?
Arbejdsgivere vil ikke bare tage dig på ordet. Assessmentcentre, situationsbestemte tests og vanskelige spørgsmål under jobsamtalen er alle rettet mod at teste dine analytiske evner. Sørg for at nævne ovennævnte fem dele af analysen, og afslut altid med et positivt resultat.
Hver gruppe af analytiske færdigheder kan yderligere inddeles i de enkelte færdigheder. På cv’er vil der ikke være plads til at liste samtlige færdigheder, men hvis du kan medtage én færdighed fra hver af de forskellige dele af den analytiske proces, får din potentielle arbejdsgiver et godt indtryk af dine analytiske evner. Dataanalytikere, dataloger, læger og adfærdsterapeuter har som regel alle af disse dybtgående analytiske færdigheder.
Nedenfor er der nogle flere detaljerede færdigheder med eksempler, som du kan medtage i dit cv.
Før nogen handler på vegne af sin virksomhed, skal vedkommende forstå, hvilken udfordring de kommer til at stå over for. Disse indledende analytiske færdigheder kan sammenlignes med en privatdetektivs evner til at stykke en ufuldstændig situation sammen for at danne et bedre billede.
Det er her, hvor analytikeren skal kunne kende forskel på skov og træerne. Når vedkommende forstår problemet, åbner der sig tusind og én mulige veje til en løsning. Men hvilken vej skal der vælges? Udforskning af mulighederne er et afgørende trin i enhver analyse.
Der kommer et punkt i analysen, hvor analytikeren skal forlade teoretiske modeller og bevæge sig ud i den virkelige verden. De bruges til at finde de bedste løsninger og udarbejde en brugbar plan for at implementere dem.
Det er ingen skade til at tage et skridt tilbage og foretager nogle sidste tjek, før man trykker på knappen for at starte et forandringsprojekt. Det er her, at økonomisk viden og forretningssans kommer ind i billedet. Det sidste trin er vigtigt for at forstå alle potentielle konsekvenser af beslutningerne.
Måske har du en god idé baseret på banebrydende analyser, men hvis du ikke får opbakning fra andre, der ikke ved så meget om emnet, får du muligvis ikke den investering eller operationelle støtte, du har brug for til at implementere den. Kommunikér. Nu.
Spørgsmål om analytiske evner, som kan stilles under en jobsamtale, og som du kan tænke igennem: